Темп жизни. Ускорение

Всем нам хочется решить любую задачу, совершить действие, создать процесс быстро, качественно и вовремя, без лишних материальных, физических и энергетических затрат.

Рассмотрим, как можно организовать подобный процесс на так называемой «Фабрике мыслей» под руководством нашего Ума. Итак, начнем с создания организации процесса решения той или иной задачи.

  1. Необходимо точно установить точки входа и выхода в процесс, то есть четко понять, что мы хотим сделать и каков должен быть результат.
  2. Далее готовим набор инструментов, который нам понадобится (необходимые детали, люди, компоненты, рабочие инструменты).
  3. Потом делаем замеры местоположения основных элементов процесса, определяем роль каждого элемента, его характеристики для процесса в целом.
  4. Теперь рассчитываем ход проведения процесса, устанавливая линию, соединяющую точку входа и выхода. Она будет состоять из четкого и точного набора наших действий. В качестве примера рассмотрим случай забивания гвоздя в стену:
  • найти и отметить место под гвоздь, с помощью приготовленных размеров, карандаша и линейки;
  • взять приготовленный гвоздь и молоток, сосредоточится и вбить гвоздь на определенное место;
  • положить молоток и проверить забитый гвоздь на местоположение и крепость установки;
  • завершить процесс, убрав инструменты и стерев пыль.
  1. Следующий шаг – критически рассматриваем получившийся процесс, уточняя, изменяя и модифицируя его детали по четкости организации, по временным и материальным затратам.
  2. Если есть возможность создания альтернативных вариантов, разрабатываем их с целью применения наиболее эффективного относительно возникшей внешней и внутренней ситуации.
  3. Подводим итог в плане расположения данного процесса среди других. То есть, формируем его местоположение на временном отрезке нашей деятельности – к примеру, в плане на один день.

Итак, один процесс создан. На самом деле, при достаточной практике, подобная организация процесса займет у Вас не более 3-х — 5-ти минут времени, а экономию Вам даст в ресурсах грандиозную.

Далее формируем остальные процессы, как отдельные, самостоятельные блоки, которые нужно реализовать, к примеру, в течение одного дня. После этого начинаем выполнение процесса, который необходим именно сейчас, исходя из Вашего внутреннего состояния и внешних условий.

После выполнения и получения нужного результата приступаем к следующему, подготовленному нашей «Фабрикой мыслей» процессу (блоку), согласно тем же критериям его необходимости проведения именно в данный момент. Ну и так далее…

В результате, подводя «итоги дня» мы с удивлением видим то, что при нашей подобной организации процессов, мы сэкономили уйму времени, денег и энергии, добившись качественно новых результатов в нашей трудовой практике. Так же, если Вас заинтересовала данная тема, рекомендую посмотреть статьи «Планирование времени» и «Роль трудностей» из рубрики Информаторий. Будут вопросы или необходимость помощи в решении той или иной проблемы путем организации процесса – обращайтесь.

 

Рубрика 1. Информаторий. Добавьте постоянную ссылку на эту страницу в закладки.

Добавить комментарий