Будучи автором и ведущей тренингов более 15 лет, верю, что после компетентности важное качество для того, кто обучает – гибкость мышления и желание найти и создать оптимальные возможности для участников в удовлетворении их запросов.
Обучение может быть сотворчеством всех участников тренинга, или семинара, или практикума, даже лекции. Важна атмосфера, которую создаёт каждый, кто пришёл обучаться. Если вам близка такая позиция, и вы любите обмениваться опытом, а также искать новые формы, методы обучения, приглашаю вас на тренинг тренеров.
Перечень предлагаемых вопросов, который можно менять:
- С чего и когда начинается тренинг?
- Как и когда тренинг заканчивается?
- Как мотивировать участников?
- Как устанавливать правила в тренинге?
- Как и когда провоцировать участников и конфликтовать с ними?
- Как подбирать нужные упражнения?
- Как и чему тренировать участников?
- Какие роли играет тренер?
- Как быть в тонусе и не выгореть эмоционально?
Программа:
1-й день:
- Отработка методологии и композиции тренинга: затруднения, вопросы, острые углы, планирование, импровизация.
- Особенности и различия бизнес-тренинга и тренинга личностного роста.
- Имидж, стиль и самопродвижения тренера.
2-й день:
- Управление группой: кто главный, трудные участники.
- Разработка и ведение тренингов: алгоритм, разбор возможных ошибок, новые, актуальные инструменты, упражнения.
- 12 способов сделать тренинг эффективным и запоминающимся.
- Разбор вопросов участников.
3-й день:
- Защита участниками разработанных тренингов.
- Выдача сертификатов.