Тренерский тренинг

Будучи автором и ведущей тренингов более 15 лет, верю, что после компетентности важное качество для того, кто обучает – гибкость мышления и желание найти и создать оптимальные возможности для участников в удовлетворении их запросов.

Обучение может быть сотворчеством всех участников тренинга, или семинара, или практикума, даже лекции. Важна атмосфера, которую создаёт каждый, кто пришёл обучаться. Если вам близка такая позиция, и вы любите обмениваться опытом, а также искать новые формы, методы обучения, приглашаю вас на тренинг тренеров.

 Перечень предлагаемых вопросов, который можно менять:

  • С чего и когда начинается тренинг?
  • Как и когда тренинг заканчивается?
  • Как мотивировать участников?
  • Как устанавливать правила в тренинге?
  • Как и  когда провоцировать участников  и конфликтовать с ними?
  • Как подбирать нужные упражнения?
  • Как и чему тренировать участников?
  • Какие роли играет тренер?
  • Как быть в тонусе и не выгореть эмоционально?

Программа:

1-й день:

  • Отработка методологии и композиции тренинга: затруднения, вопросы, острые углы, планирование, импровизация.
  • Особенности и различия бизнес-тренинга и тренинга личностного роста.
  • Имидж, стиль и самопродвижения тренера.

2-й день:

  • Управление группой: кто главный, трудные участники.
  • Разработка и ведение тренингов:  алгоритм, разбор возможных ошибок, новые, актуальные инструменты, упражнения.
  • 12 способов сделать тренинг эффективным и запоминающимся.
  • Разбор вопросов участников.

3-й день:

  • Защита  участниками разработанных тренингов.
  • Выдача сертификатов.

По всем вопросам обращайтесь мне на почту.

Рубрика 3. Обучение. Добавьте постоянную ссылку на эту страницу в закладки.

Добавить комментарий